1、按照公司各部門用人需求及部門定編，負(fù)責(zé)新員工的招聘錄用；
2、對各部門工作崗位進(jìn)行分析，為管理活動提供相關(guān)的信息；
3、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針，建立培訓(xùn)體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計劃；
4、總結(jié)、評估培訓(xùn)結(jié)果，建立員工個人學(xué)習(xí)檔案，描述記載員工素質(zhì)及能力提高的動態(tài)資料；
5、對培訓(xùn)費用的申報、結(jié)報，嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定及呈報審批手續(xù)辦理；
6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員完成公司人力資源體系文件的編制，包括招聘、崗位分析與崗位說明、培訓(xùn)、員工工作手冊等系統(tǒng)文件；
7、協(xié)助公司各部門經(jīng)理處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。